CRM & HubSpot
Un CRM qui épouse vos process : intégration HubSpot, reprise d'un portail existant, migration depuis Salesforce, Pipedrive, Zoho ou Excel.
Découvrir →Vos outils ont grandi par accumulation : un CRM vieillissant, un site déconnecté, des fichiers partout. La croissance dépasse vos process et les équipes contournent. Stak* met de l'ordre : un HubSpot full funnel, proportionné à votre taille, que vos équipes adoptent vraiment, de l'acquisition au revenu.
Stak* unifie acquisition, conversion et mesure dans HubSpot sans suractiver des modules dont vous n'avez pas besoin. On dimensionne le bon plan, on configure ce qui sert, on forme les équipes. Objectif : un outil adopté, pas une démonstration de fonctionnalités.
Migration de vos outils vieillissants, architecture CRM proportionnée, pipelines clairs, automatisations utiles, et reporting fiable. Sans dette technique, avec une base saine pour grandir.
La première cause d'échec CRM en PME, c'est le rejet par les équipes. Stak* intègre la formation et la conduite du changement dès le départ : logiques simples, documentées, maintenables en interne.
| Besoin PME / ETI | Notre offre |
|---|---|
| Migrer des outils vieillissants | Migration CRM vers HubSpot |
| Architecture CRM proportionnée | Intégration HubSpot |
| Acquisition → conversion (full funnel) | Funnels & Automation HubSpot |
| Reporting fiable & ROI | Dashboards Revenue & Attribution |
Tarifs publics, interlocuteur unique, périmètre proportionné, et la capacité tech pour aller plus loin si besoin (applicatifs sur-mesure).
Oui. HubSpot s'adapte à la taille de l'entreprise : on active uniquement les modules utiles et on dimensionne le bon plan. Stak* configure un HubSpot proportionné à une PME, full funnel mais sans complexité inutile.
Pas s'il est bien dimensionné. Le risque vient d'un sur-paramétrage ou d'un mauvais choix de plan. Stak* ajuste le périmètre et le plan à vos besoins réels, avec des tarifs publics et un outil que les équipes adoptent.
Oui. Stak* migre vos outils vieillissants vers HubSpot (CRM et, si pertinent, site) en sécurisant les données, et reconstruit une architecture saine pour grandir, sans dette technique.
L'adoption est intégrée dès le départ : logiques simples et documentées, formation par rôle et conduite du changement. Un CRM que les équipes contournent est considéré comme un échec, donc l'adoption est un livrable.
Pour une PME, une intégration initiale prend en moyenne 4 à 6 semaines. Une migration depuis un ancien CRM ajoute 3 à 6 semaines selon le volume et la qualité des données.
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